北京兴源集团2015年半年工作总结会圆满闭幕

 

北京兴源集团2015年半年工作总结会圆满闭幕

为总结上半年工作成绩,进行下半年工作部署,北京兴源集团于725日在金隅凤山温泉度假村隆重召开2015年半年工作总结会,集团公司及各控股公司中层以上共30多人出席了本次会议。

会议由各高管人员及部分房地产控股公司负责人分别就自身分管/管理的工作进行半年总结,分析了工作中存在的问题,对下半年工作计划调整做出建议,并阐述了下半年工作的思路和做法。汇报者均本着实事求是的态度,对自身工作的成绩及存在的问题进行客观公正的阐述及评价。

集团公司总经理庞宏垣在代表经营班子所做的总体工作汇报中,充分肯定了集团上半年经营管理的工作成绩,营销工作以市场为导向,重回款、抓创新,销售目标及回款任务均超额完成;其他各项工作均明确自身管理重点,并取得阶段性进展;各项目建设全力推进,重难点工作有所突破。当然,工作中也存在一些问题,主要体现在:全员成本意识需进一步加强;工作整体计划需进一步完善,工作执行力仍需提高;集团的制度流程、授权体系有的方面还不够清晰,制度的贯彻执行还不能完全到位。下半年除按年度既定计划完成销售目标的同时,还将在五年规划的宣贯及执行、组织发展建设、全员成本意识的强化、项目运营体系的完善、质量意识的加强及体系建设、信息沟通及现金流管理等方面加强,以保障运营的有效进行;各重点项目应明确自身的工作思路。最后,庞总满怀深情地谈及自己来兴源半年的感受及体会,用“I”表述“爱”及每个兴源人,每一个“I”汇聚在一起,传递爱的能量;源于爱,兴于“I”

集团公司董事长陈永杰最后做总结讲话。陈总的讲话一改往常的正式形式,而是让与会者充分参与,开成一个轻松活泼的座谈会。在观看联想控股上市庆典片《传承》后,大家纷纷结合自身工作谈感想谈体会,表示企业只有怀揣梦想,有着明确的使命和愿景,并持之以恒地为之奋斗,才能成为基业长青的百年老店。针对大家的发言,陈总穿插互动,对各人的发言及工作表现进行精彩点评,幽默中不失严厉,闪光点及表现出色处予以充分肯定,工作失误及不如人意处进行中肯批评,并从社会、行业、股东、员工、个人等方面,阐述兴源为什么要做可持续发展的企业,以及成为可持续发展企业的七大路径:第一,要有远大、神圣的目标。确立为社会、人类、他人的目标,才会得到“多助”,自身动力才会源源不断;第二,要有价值观相同的团队,才会众人拾柴火焰高,形成攻无不取的合力;第三,要规范化运作,遵纪守法做好企业公民,建章立制奠定发展基础;第四,要有合理的分配机制,以实现员工、社会、客户、合作者、股东在内的多方共赢的格局;第五,要有创新机制,以形成企业发展的永动力;第六,要有奉献、利他的理念,唯有为客户着想、尊重客户,才会受到尊重;第七,要有高效的行动,以夯实企业发展的基石。最后,陈总在充分肯定大家上半年所取得的工作成绩的基础上,希望大家再接再厉,为实现全年集团经营目标继续努力,一步一个脚印,一阶段一个成果,进而实现集团第三个五年规划,并最终达成“事业共创、成就共赢”的使命,成为可持续发展的百年老店。

会议最后由陈总向温宏强、鲍立国两位近期光荣退休的老同志颁发了“终身荣誉员工”的奖状及纪念品,对其多年来为兴源发展壮大所做出的努力深表感谢,并表示兴源将永远铭记那些在各阶段为集团做出贡献的人们。

(集团人力行政部供稿)