唯有精工,方成非凡品质 北京兴源集团大力推行实测实量体系

 

唯有精工,方成非凡品质

北京兴源集团大力推行实测实量体系

实施实测实量体系是精工品质管理最有效的手段。秉承“质量至高无上,客户利益为本”的服务理念,北京兴源集团着力推行实测实量体系,于515日上午在固安组织专题讨论会,听取爱方城项目试点成果汇报,并进行项目间专题交流研讨。集团公司总经理庞宏垣、各项目总及工程副总、集团公司各相关部门负责人共10余人参加了会议。

 

3月底赴金隅嘉业工程样板基地参观学习后,集团明确提出要启动实测实量活动,并确定固安爱方城项目为试点项目。固安爱方城项目接受任务后,在一个月左右时间内,完成了从策划、沟通、实施,以及实测实量样板间设计等系列工作。在专题会的汇报及讲解过程中,固安兴源工程副总吴建华通过实测实量的定义、实施目的以及在建设项目中如何实施等内容,阐明了建设单位、监理单位及总包单位三方的职责,并展示了试点实测实量结果数据。与会者通过充分讨论,一致认可实测实量在提高工程质量、控制合同款支付及成本管理的有效作用,并体会到其是工程管理的好抓手。

庞总在最后总结时提出,集团目前正在按目标管理、计划管理、过程管理及成果管理的步骤稳步推进,逐步建立起集团项目管控的管理模式。工作结果固然重要,但更应重视过程中的管理方法和手段,过程管理夯实,自然就有好结果。要严格控制实测实量数据,循序渐进,逐渐达成施工全面高标准。下一步将重点抓材料进场检验,逐步完善管理目标。

研讨会后,与会者在参观完固安项目实测实量样板间后,下午还专程前往位于房山的由中天建设承建的金隅畅和园项目,现场参观中天建设的项目实测实量及工程样板间,参观者深受震撼,受益颇多,并将所学所看用于后续的工作中去。